サービス

全体像

成長戦略推進のための経営資源確保、構造改革、仕組構築支援 = 攻めのCFO
  1. 投資家・金融機関との資金調達折衝支援
  2. 損益・キャッシュフロー改善支援
  3. 中期事業計画・財務モデリング策定支援
  4. 新規投資支援(ビジネスプラン策定、投資採算性評価等)
  5. M&A支援(ソーシング、バリュエーション、ディールマネジメント等)
  6. 幹部人材採用支援(人材要件策定、ソーシング、採用PDCA管理等)
  7. 組織マネジメント支援(人事制度改定、組織別方針・KPI策定等)
  8. その他成長戦略に関わる課題の抽出・整理・アクションプラン策定支援

サポート開始までの流れ

  1. 初回ヒアリング:
    現状課題のヒアリング、解決策の方向性のご提案

  2. ご提案:
    課題解決アプローチ案、提供サービス内容のご提案
    ご契約期間、フィーのお見積り

  3. 社外CFOサービス サポート開始

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