サービス
全体像
- 投資家・金融機関との資金調達折衝支援
- 人材採用支援（人材要件策定、ソーシング、採用PDCA管理等）
- 損益・キャッシュフロー改善支援
- 中期事業計画・財務モデリング策定支援
- 新規投資支援（ビジネスプラン策定、投資採算性評価等）
- M&A支援（ソーシング、ディールマネジメント等）
- 組織マネジメント支援（人事制度改定、組織別方針・KPI策定等）
- その他成長戦略に関わる課題の抽出・整理・アクションプラン策定支援
サポート開始までの流れ
- 初回ヒアリング：
現状課題のヒアリング、解決策の方向性のご提案 - ご提案：
課題解決アプローチ案、提供サービス内容のご提案
ご契約期間、フィーのお見積り - 社外CFOサービス サポート開始
サービスフィー体系
1. 経営コンサルティング＆コーチング
支援期間： 1.5-2h/回、月1-2回、1年～主要支援内容：経営面のディスカッションパートナー、経営管理課題解決の自走化支援(*1)、各種フォーマット提供、役員会議参加、半日程度の作業(*2)、顧問/社外取締役就任可
報酬額（*7）：20万円/月～（事業規模による）
2. 個別課題対応(*3)
支援期間： 1-3ヶ月
主要支援内容：簡易調査分析、ヒアリング・ディスカッション、各種レポート作成・報告
報酬額（*7）：30万円～100万円（事業規模、課題の難易度による）
3. 経営プロジェクト(*4)
支援期間： 1-3ヶ月
主要支援内容：課題の抽出、調査分析、ヒアリング・ディスカッション、社内外調整、解決策導出、各種レポート作成・報告
報酬額（*7）：30万円～100万円（事業規模、課題の難易度による）
4. 経営資源調達 （ヒト、カネ、M&A）
支援期間： 1-3ヶ月
主要支援内容：調達戦略策定、候補リストアップ、ピッチ資料作成サポート、候補先へ打診・交渉、クロージングのサポート
報酬額（*7）：成功報酬
・ヒト_年棒の5～10%（最低30万円）(*5)
・カネ_調達額の5~10%（最低30万円）
・M&A_売買額の5~10%（最低300万円) (*6)
※経営コンサルティング＆コーチング先は20%ディスカウント
5. スポット経営相談
支援期間： 1時間
主要支援内容：経営面のディスカッションパートナー、事業計画書などドキュメントチェック
報酬額（*7）：5万円
(*1)経営管理課題とは、社外CFOサービスメニュー1～7を指します。但し、経営資源調達（資金調達、M&A、採用）に関しては戦略策定のみで、実施に関しては別途成功報酬が発生します。
(*2)半日程度の作業とは、メールでの質問回答、スライド・エクセル作成、幹部コーチング、採用面談同席などを指します。
(*3)個別課題とは、社外CFOサービスメニュー3.損益・キャッシュフロー改善、4.中期事業計画・財務モデリング策定、5.新規投資計画・評価、7.組織マネジメントを指します。
(*4)経営プロジェクトとは、社外CFOメニュー8.その他成長戦略に関わる課題の抽出・整理・アクションプラン策定を指します。
(*5)採用エージェント、その他有料外部サービスを利用する場合は、別途実費が発生します。
(*6)M&Aの場合は、別途弁護士費用、DD費用(会計士、弁護士等への委託）が発生します。
(*7)報酬額は消費税別です。交通費・宿泊費などの必要経費、半日程度の作業(*2)を超える作業は別途請求となります。